EXECUTIVE EDUCATION & ADVISORY
사내 AI 프로젝트의 성공률을 극적으로 높이는 저자 직강 프로그램
수많은 기업들이 겪은 수백 번의 실패 사례와 학술적 실증 데이터를 바탕으로, 조직의 상황과 직무별 눈높이에 맞춘 실전형 강연 및 자문 세션을 제공합니다.
대표 강연 및 워크숍 커리큘럼
CURRICULUM 01 C-Level & Executives
왜 85%의 AI 프로젝트는 멈추는가: 5대 실패 패턴과 예방 거버넌스
진행 방식: 90분 특강 또는 반일(4시간) 임원 워크숍
권장 대상: 경영진, C레벨(CDO, CTO, CIO), 사업본부장, 디지털혁신실 총괄
주요 다루는 내용:
- • 글로벌 씽크탱크(RAND, Gartner)의 AI 실패율 분석과 숨겨진 진실
- • 기술 부서와 현업 비즈니스 부서 간의 기대치 불일치 해소법
- • AI 프로젝트 투자 대비 실제 ROI 산정 프레임워크
- • 실패를 조기에 감지하고 리스크를 차단하는 5대 의사결정 원칙
CURRICULUM 02 Engineers & Tech Leads
PoC의 덫을 넘는 MLOps: 데이터 드리프트와 프로덕션 서빙 스큐 극복
진행 방식: 2시간 특강 또는 전일(7시간) 핸즈온 아키텍처 워크숍
권장 대상: ML 엔지니어, 데이터 아키텍트, MLOps 리드, 테크 리더
주요 다루는 내용:
- • 벤치마크 99% 모델이 프로덕션에서 무너지는 기술적 메커니즘
- • Training-Serving Skew와 피처 파이프라인의 숨겨진 기술 부채
- • 데이터 드리프트 실시간 감지 및 자동 재학습 파이프라인 설계
- • 대규모 분산 서빙 인프라 비용 최적화 및 장애 사후 분석(Post-mortem) 방법론
CURRICULUM 03 AI PM & Planners
AI 제품 관리의 정석: 모호한 요구사항에서 측정 가능한 비즈니스 KPI로
진행 방식: 2시간 특강 또는 반일 워크숍
권장 대상: AI Product Manager, 프로덕트 오너, 서비스 기획자, 데이터 분석가
주요 다루는 내용:
- • "일단 AI를 써보자"는 역방향 기획이 초래하는 치명적 참사
- • 오프라인 지표(Accuracy, F1)를 온라인 비즈니스 지표(매출, 전환)로 매핑하는 법
- • PoC Purgatory(PoC의 연옥)에 갇히지 않고 3개월 내 MVP 검증하기
- • 이해관계자 기대치 조율 및 거버넌스 로드맵 수립 실무
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